BST(Behavioral Science Technology) 행동기반안전 모델적용

STEP 1 사전준비 및 현황진단

• 컨설팅 대상, 범위 및 세부일정
  협의
• 프로세스 실행을 위한
  실행기반 마련 (행동기반안전
  전담 추진조직 구성 및 역할 정의)

STEP 2 행동기반안전관리 개발 및 설계

• 전 구성원 대상 행동기반안전
  인식교육 실시 (공감대 형성)
• 기존 안전관리체계 구조 및
  운영방식 분석
• 사고사례의 정량, 정석 분석
• 행동요인 및 개선조치에 관한
  방향성 설정

STEP 3 행동기반안전관리 현장 적용

• 중요행동목록(CBI) 개발 및
  관찰체계 설계
• 관찰자 교육실습으로 현장 적용
  역량 확보
• 데이터 분석을 통한 현장 안전
  조치 계획 수립 지원 (개선
  우선순위 도출)
• 장애요인 제거 및 절차 개선

STEP 4 실행 및 제도화 기반 강화

• 실행 계획(Action Plan) 이행
  성과 모니터링
• 구성원과 성과 공유 및 환류
  체계 운영
• 행동기반안전 정착을 위한 지속
  교육·관찰·피드백 활동
• 향후 고도화 및 사후관리
  계획 수립

01

성과분석 및 환류체계 운영

관찰 결과와 개선활동 데이터의 분석 및 평가 지원

분석 결과를 기반으로 한 실천 가능한 피드백 제공

성과와 개선사항을 향후 계획에 반영하는 환류 프로세스
구축 지원

02

실행도구 및 기준 고도화

중요행동목록(CBI)과 관찰 기준의 정기적 개정 지원

조직 및 환경 변화에 맞춘 행동기준 재설정과 고도화
작업 수행

교육, 관찰, 피드백 활동을 통합하여 관리 효율성을 강화

03

안전문화 확산 및 내재화

자율적 참여를 유도하고 현장 주도형 안전활동을 지원

정량·정성 지표(인식·태도·행동) 지속적 관리 지원

협력사와 사업소까지 확대 적용하여 안전중심 경영문화
정착 지원

장애요인 개선

• 환경 – 도구와 장치(Tool % Equipment), 작업환경
• 시스템 - 효율성, 효과성, 사용편의성 등 동기부여
• 문화 - 리더십, 동료애
• 개인특성 – 지식 기술 태도

개선조치 적용

• 가능한 조치 - 현장에서 쉽게 조치 가능 (현장 피드백을 통한 개선)
• 어려운 조치 – 현장 조치가 가능하지만 추가적 노력이 필요 (관리자 지원)
• 가능하지 않은 조치 – 현장 조치 불가능하거나 조직 허가 필요
  (조직치원의 기술, 지원 필요)

행동기반 안전관리 Tool

SIF(Serious Injury and Fatality) 와 행동기반안전