안전보건관리체계구축

안전보건관리체계 구축은 경영자의 법적·윤리적 책무이자 기업 경쟁력의 핵심 요소로,
단순한 규제 대응을 넘어 자율적·지속가능한 예방체계를 확립하는 과정입니다.

본 컨설팅은 위험성평가를 중심으로 유해·위험요인을 발굴·개선하고, 경영자 리더십·근로자 참여·도급관리·비상대응 등
7대 핵심 요소를 통합 적용하여 현장 실행력을 강화합니다. 이를 통해 사업장의 자기규율 예방체계를 내재화하고, 법적 리스크 최소화와
안전문화 수준 향상을 동시에 달성합니다.

WHY 안전보건관리체계 구축은 조직이 스스로 위험요인을 찾아 개선하는 자기규율 예방체계를
내재화하기 위해 필요합니다. 사업장의 유해·위험요인을 지속적으로 관리하면 중대재해를 예방할 뿐 아니라,
법적 리스크를 최소화하고, 구성원이 안전을 당연한 가치로 받아들이는 안전문화를 형성할 수 있습니다.
HOW 현황 진단, 체계 설계, 실행 및 운영 지원, 사후관리의 4단계로 진행됩니다.
법규 준수 여부와 조직 내외부 위험요인을 분석해 방침·목표·R&R·절차서를 설계하고, 교육·훈련, 개선활동, 협력사 관리,
비상대응체계 등 운영을 지원하며, 내부심사·성과분석·지속개선을 통해 체계 정착을 돕습니다.
WHAT KOSHA-MS와 ISO 45001 요구사항을 반영하여 법규·표준 기반의 관리체계를 설계하고,
위험성평가와 개선활동을 지원하며, KPI 기반의 성과관리와 사후컨설팅까지 포함한 전 과정 통합
지원 서비스를 제공합니다.

관련법령∙정책∙국내외 표준

중대재해 처벌 등에 관한 법률

제4조(사업주 및 경영책임자의 안전·보건 확보 의무), 제5조(도급, 용역, 위탁 등 관계에서의 안전 및 보건 확보의무)

KOSHA-MS

안전보건공단이 제정한 국가 표준형 안전보건경영시스템으로, 위험성평가·경영자 리더십·근로자 참여 등 7대 핵심 요소를 통합관리하여
법적 요구사항을 체계적으로 이행하도록 지원

ISO 45001

국제표준화기구(ISO)가 제정한 안전보건경영시스템 국제표준으로, 조직의 안전·보건 성과를 지속적으로 향상시키기 위한
PDCA (Plan-Do-Check-Act) 기반 관리체계 제공

수행 절차

    STEP 1 현황 진단 및 위험요인 파악

  • 법규 준수, 조직 구조, 안전보건 활동현황을 진단(현장점검, 인터뷰 등)
  • 공정별·작업별 유해·위험요인 발굴(위험성평가 포함)
  • 조직 문화와 리더십 수준, 근로자 참여도 점검

    STEP 2 체계 설계 및 목표 수립

  • 안전보건 방침, 목표, 실행계획 작성 지원
  • 법령·KOSHA-MS·ISO 45001 요구사항 반영
  • 조직별 역할·책임(R&R) 및 절차서/지침서 설계

    STEP 3 실행 및 운영 지원

  • 경영진·관리자·근로자 교육 진행
  • 위험요인 개선 공사/조치 계획 수립 및 실행 관리
  • 도급·협력사 안전관리 절차 적용 컨설팅
  • 비상대응훈련 기획 및 실행 지원
  • 작업 전·중·후 안전확인 활동(TBM 등)

사후관리 및 후속컨설팅

    01

    내부 심사 및 경영검토 지원

  • KOSHA-MS·ISO 45001 기준에 따른 내부 심사 프로세스 설계 및 심사 체크리스트 제공
  • 부적합 사항·개선 요구사항 발굴 및 시정조치 계획 수립 컨설팅
  • 경영진 경영검토 회의 운영 가이드 제공 및 보고자료 작성 지원
    02

    법규·환경 변화 대응 절차 개선 컨설팅

  • 산업안전보건법, 중대재해처벌법, 하위 고시·지침 변경사항 주기 모니터링 및 안내
  • 현장 공정 변경, 설비 도입, 조직 개편 등 환경 변화 시 절차·지침서 개정 자문
  • 변경관리(MOC) 절차 적용 시 사전 위험성 검토 방법론 지원
    03

    성과 분석 및 재발 방지 대책 수립 지원

  • 사고·아차사고·위험성평가 결과, 안전점검·모니터링 데이터 분석 및 리스크 트렌드 보고
  • 주요 위험유형별 개선조치 이행률·효과성 측정(KPI 설계)
  • 반복사고·위반 사례 원인 분석 후 표준작업·교육·관리체계 개선안 제시
    04

    지속적 개선 활동(PDCA) 지도

  • PDCA 기반 연간 개선계획 수립 워크숍 운영
  • 전사 안전 캠페인, 우수사례 공유, 제안제도 활성화 방안 컨설팅
  • 개선성과를 정량·정성 지표로 측정하고 차년도 계획에 반영하도록 가이드 제공

컨설팅 Value Point

기업에 따라 보유한 기계·기구 및 공정과 작업방법이 다르므로 여건에 맞게 구축

  • 기술 역량 및 재정여건이 어려운 기업: 기초적인 안전보건 조치부터 시작합니다.
  • 공정이 복잡하고 위험요인이 많은 기업: 공식적·구체적인 안전보건관리체계를 구축합니다.
  • 시스템산재예방을 위한 시스템, 안전보건경영시스템 구축
  • Tool안전보건관리체계 구축 가이드, KOSHA-MS, ISO45001
  • 활동기업 스스로 위험요인을 파악하고 제거 대체 및 통제방안을 마련
  • 개선이를 이행하고, 평가를 통해 지속적으로 개선